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1、遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。合理組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；
2、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目迎檢、經(jīng)營、工期、安全、質(zhì)量、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工、杜絕浪費(fèi)等工作第一責(zé)任人，在公司授權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理；
3、執(zhí)行公司與建設(shè)單位簽訂的施工合同；履行公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，確?？傮w目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程創(chuàng)優(yōu)；
5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、管控，保證項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期和效益；
6、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，明確部門和崗位職責(zé)，合理配備項(xiàng)目經(jīng)理部部門設(shè)置和人員配備，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
7、根據(jù)公司要求辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
8、根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)選定合格的勞務(wù)分包商、專業(yè)分包商、材料供應(yīng)商、機(jī)械設(shè)備租賃商等并簽訂相關(guān)合同；
9、參與公司經(jīng)營部組織召開的項(xiàng)目管理策劃會(huì)，合理控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目責(zé)任書目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
10、協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、施工單位等相關(guān)合作單位，以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系，合理使用公共關(guān)系費(fèi)用，確保工程的順利進(jìn)行，對于監(jiān)理發(fā)出的重大隱患通知單給予壹萬元以上經(jīng)濟(jì)處罰；
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員對工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款收款工作。審核分包方、供應(yīng)商付款單，并按授權(quán)審核或批準(zhǔn)日常費(fèi)用借款、報(bào)銷；
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來的問題及時(shí)整改，承擔(dān)第一責(zé)任。并承擔(dān)因管理不善造成的政府各部門、甲方及監(jiān)理單位、上級單位給予的經(jīng)濟(jì)處罰，該罰款從保證金或獎(jiǎng)勵(lì)金中雙倍扣除；
13、組織本項(xiàng)目員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃編制項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估記錄；
14、主持制定項(xiàng)目部的年、季、月度的綜合計(jì)劃并上報(bào)公司審批后實(shí)施；
15、每周一主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對項(xiàng)目整個(gè)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮和調(diào)節(jié)；
16、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各類文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算；
17、組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施，參與事故的調(diào)查與處理；
18、組織工程竣工驗(yàn)收，工程竣工資料移交、做好保修期內(nèi)的各項(xiàng)工作，編寫工程總結(jié)報(bào)告，做好工程竣工結(jié)算；
19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，做好保密工作。